还记得,在2015年的时候,王健林大手一挥,万达体育便成立了,而这也宣告着万达集团正式进军体育行业。在当时,老王的这一举动,可谓是不被看好,要知道,早在很多年前,体育市场以及资源就被欧美一些企业给垄断了,然而,万达体育不仅突出重围,在今年更是成功在纳斯达克上市。
那么,王健林为何要进军体育行业呢?其实,在读懂了万达体育之后,你一定会明白这个问题,并且,将感叹于老王的长远目光。
万达体育的创立,便是为了整合国外顶级赛事资源,将之带来中国落地,在推动中国体育事业发展的同时,壮大自身。从A端(赛事举办)和B端(赛事转播、代理、营销)同步发力,打造全球最大的体育赛事和媒体营销平台。
与此同时,万达体育将在原有赛事运营的基础上,向产业中下游延伸业务链,完成赛事IP、运营、推广、制作和传播的一体化业务模式,最终发展成体育中上游全产业相互连接的生态闭环。
有人可能会说,目前国内的体育市场,发展实在是太过于落后,与一些体育行业发达的国家,还存在着很大的差距,但反过来想,正是因为国内低发展的水平,才给了万达体育未来高增长的可能,并且,要知道,国内目前对于体育行业的发展还是十分看重的。
不过就目前而言的话,万达体育大部分收入还是依靠着国外市场,但在未来,国内市场也必将发展起来。目前国内体育产业收入主要ToB端的企业赞助,但是企业在这方面的投资还比较谨慎,中国体育产业想要成长起来,还需要很长的一段时间。
到了2019年的今天,国内也有许多巨头企业都纷纷进军体育行业,但万达体育还是有着不可匹敌的优势在手的。其中万达体育最大的优势,便是一些优质的赛事资源,当年万达体育之所以能够突破重围,便是因为收购了盈方体育以及铁人公司这样的大型国际体育公司。如今的万达体育,不仅掌握大量的优质体育赛事资源,还同时将国际赛事在国内做了落地。
像''环广西公路自行车世界巡回赛''、''中国杯国际足球锦标赛''、''摇滚马拉松''和''铁人三项''这样的赛事在国内举办,万达体育也已经做到了十分成熟。就这一点上面,国内其他体育公司,便无法与其竞争。
而在商业模式之上,万达体育也进行了创新,不同于国内其他体育公司,将变现变现方式放在广告和ToC端的付费用户上,通过竞争知名赛事版权,并结合旗下的媒体播放平台做体育赛事的转播引流获利。万达体育所采用的变现模式,更偏向于ToB端,通过运作其拥有的几大赛事IP,大力发展授权许可、媒体版权分发、赞助及营销等业务。并利用自身旗下强大、成熟的媒体制作公司,,制作出精美的直播及转播节目,转卖给媒体、新闻和一些版权购买方,从而减少由于国内技术不达标、直播转播卡顿、掉线等事件引起的用户流失。
万达体育的变现模式避免了直接从C端用户收费,而这样做的好处,则可以使得万达体育的收入更加广泛和稳定,从短期来说解决了体育公司在中国国内无法盈利的难题。
不得不说,未来的万达体育,将真正为王健林打造出一个热血传奇,但这条路还有多长,谁也不知道,就让咱们拭目以待吧!
文章来源:新浪头条号(黄小邪写桃花)
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